Besoin d'aide pour faire avancer votre carrière ???

Philippe | 9 mai 2017 | 0 commentaires
Temps de lecture : 3 minutes
Vous n'êtes pas seul à avoir des difficultés pour faire avancer votre carrière.
 
Une récente étude mené par Edenred-Ipsos rapporte qu'il existe un degré important de mécontentement des travailleurs dans les organisations de toutes tailles. Trente-trois pour cent des personnes interrogées ont déclaré être particulièrement insatisfaites des possibilités limitées de développement professionnel et d'avancement professionnel dans leur entreprise.
 
Cependant, dans ces périodes économiques difficiles où les licenciements sont fréquents, les employés doivent réajuster leurs attentes et comprendre que, pour avancer, un mode de vie proactif doit remplacer une attitude passive. Ci-dessous, nous abordons cinq stratégies créatives qui attireront l'attention de la direction et favoriseront votre progression professionnelle.
 
 

1) Parlez plus fort et soyez entendu

 
Participez activement à toutes les réunions de bureau et manifestez votre intérêt en examinant l'ordre du jour à l'avance afin d’être préparé à intervenir à l’appui de notes qui structureront votre discours.
 
Ne parlez pas seulement pour vous entendre parler, mais ajoutez de la valeur à la discussion en proposant des solutions innovantes aux défis actuels.
 
Vous souhaitez également vous positionner de façon stratégique, alors la place où vous vous asseyez est presque aussi importante que ce que vous dites. Choisissez un siège près du responsable vous assurera d’être entendu tout en montrant subtilement votre soutien à la hiérarchie de l'entreprise.
 
 

2) Allez plus loin

 
Une autre façon d'être remarqué est d'aider les collègues à travailler, même si c'est en dehors de vos responsabilités. Par exemple, vous pouvez être volontaire pour faciliter une partie de l'orientation du nouveau personnel, être le tuteur d’un stagiaire ou aider à organiser un séminaire d'entreprise.
 
Même si chaque activité peut nécessiter des heures de travail supplémentaires, sachez que l'effort pourrait bien en valoir la peine par le fait qu’il attire l'attention de la hiérarchie de l'entreprise. Cependant, ne vous montrez pas égotique en étant intéressé par la seule récompense ; Lorsque nous nous investissons avec enthousiasme dans le travail pour lui-même, les récompenses en sont la conséquence naturelle.
 
 

3) S'engager avec d'autres employés

 
De nombreuses études ont révélé que la socialisation au travail entraîne une augmentation de la productivité, car elle favorise la formation d'équipe et un environnement de collégialité. Sortez de votre routine pour accueillir les nouveaux employés, participez à toute la formation offerte par l'entreprise, organisez un dîner avec les employés de votre département et participez à des événements sponsorisés par l'entreprise.
 
Ces activités ne rendent pas seulement le travail plus agréable, mais elles sont aussi d’excellentes opportunités de réseautage qui vous aideront à développer de nouvelles connexions importantes au sein de votre entreprise.
 
 

4) Devenir un « intrapreneur »

 
Si vous avez une tendance entrepreneuriale, mais que vous voulez la sécurité d'un emploi stable, réfléchissez à des moyens d'aider votre entreprise à pénétrer de nouveaux marchés en élargissant sa gamme de produits et de services ou son marché cible. Soyez volontaire pour diriger cet effort, et quand il réussira, vous serez en mesure de prendre la direction de la nouvelle division.
 
 

5) Choisir un mentor

 
Certaines études ont révélé que le mentorat par des cadres supérieurs peut stimuler, chez les employés, le leadership professionnel. Un mentor est quelqu'un vers qui vous pouvez vous tourner lorsque vous êtes confronté à de nouveaux défis au travail. Ils sont en mesure de fournir des conseils et un soutien pour vous permettre de relever ces défis.
 
Pensez stratégiquement à vos objectifs de carrière à long terme, puis choisissez un mentor qui peut vous aider à progresser dans cette direction. Par exemple, si vous souhaitez progresser en changeant de département, choisissez un mentor qui travaille au niveau du management de cet autre département, et non un cadre au sein de votre département actuel.

Laisser un commentaire

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *

L’Executive Coaching : coaching du résultat net ou du chiffre d’affaires ?
Comment mieux gérer les conflits au sein de ses équipes
L’organisation du changement en entreprise : évolution ou adaptation
Bien définir les valeurs d’entreprise : un enjeu crucial
Toute perception est réalité : 8 étapes pour changer la façon dont les autres vous voient
Pour changer votre travail sans changer de travail : changez d’altitude.
10 astuces pour définir ses objectifs et réussir sa carrière
Pouvoir et autorité : l’illusion de l'accomplissement
La résolution de conflits : l'une des compétences essentielles du dirigeant.
Qu’est-ce qu’une entreprise « responsable » ? Part 5
Qu’est-ce qu’une entreprise « responsable » ? Part 4
Qu’est-ce qu’une entreprise « responsable » ? Part 3
Qu’est-ce qu’une entreprise « responsable » ? part 2
Qu’est-ce qu’une entreprise « responsable » ?
Les piliers de la mission d’une entreprise responsable
Y a-t-il une cohérence entre valeurs d’entreprise et valeurs de vie ?
Rétablir une culture d'entreprise dégradée comme clé d’un succès durable
Cinq étapes faciles pour développer vos compétences de leader.
Manque d’argent pour créer votre entreprise ? Voici 3 pistes qui vous aideront.
Vous avez choisi la disruption ??? Vous avez raison !
La pensée positive chez les dirigeants, c'est important !
Stop aux cadences infernales ! Coaching en entreprise : la marge de rentabilité inexploitée.
Executive Coaching ou Coaching de Vie ? Quelle est la différence ?
La bonne volonté n’excuse pas l'incompétence ou comment aider constructivement
Vous n’avez qu’une seule vie, mélangez-la !
La question est : comment développer ma capacité d’influence ?...
Burnout : la compétition en œillères
Dix conseils pour effectuer des évaluations professionnelles de qualité
Pourquoi le développement des talents en entreprise est important
La désobéissance intelligente : suscitez les commentaires constructifs
7 distractions stupides que tout leader devrait éliminer.
Comment se sortir d’une petite embuscade post-réunion.
7 réponses gagnantes pour contrer les manipulateurs maléfiques.
Comprendre la complexité : utilisez 7 axes de la pensée éthique
Victime de rumeurs sur votre lieu de travail, comment réagir ?
Vous voulez motiver votre équipe ? Devenez coach plus que manager.
La résilience peut-elle vous différencier en tant que leader ?
La confiance collective dans votre entreprise... ? 5 conseils pour l’accroître
Les 7 saboteurs de succès à éviter dans les affaires
Transformer l’échec en réussite : 3 réactions envers vos collaborateurs.
Arrêtez les travaux forcés, retrouvez le goût de la vie, même au travail.
Vous avez trop à faire ? Comment déléguer efficacement
Marre de faire le travail de vos collaborateurs à leur place ?
Vous débutez en tant que patron ? 4 pièges à éviter
Pour réussir aujourd'hui dans l’entreprise, vous avez besoin de sagesse.
Vous voulez atteindre rapidement vos objectifs ?
Procrastination : qu'est-ce que cela vous coûte et comment y remédier ?
La négociation d’affaires : on n’attrape pas les mouches avec du vinaigre
La marque d'un grand patron : responsabilisation de ses collaborateurs
Optimisation du travail d'équipe : identifiez les maillons faibles.
Mauvaise nouvelle à annoncer ? Communiquez efficacement auprès de vos collaborateurs
Faites-vous trop de choses à la fois ? Les 7 points pour répondre
Vous connaissiez ce truc pour augmenter, de façon garantie, votre créativité ?
Un peu submergé ?... Quelques trucs pour sortir la tête de l’eau.
La gestion du capital humain vous paraît être un casse-tête ? 9 règles simples pour vous en sortir.
Besoin de résultats ? 6 Stratégies pour construire une équipe plus forte
Sept étapes pour une communication claire et efficace
Pour garder votre motivation au travail, suivez le guide !
Comment améliorer votre communication en période de crise.
Vous vouliez accroître votre productivité ?
Voilà 14 façons d’y parvenir !
Être mieux écouté par les autres :
9 conseils pour améliorer votre communication
Burn out en approche ? Quelques conseils pour l'éviter.
Relations au travail : 5 comportements pour améliorer vos relations avec des collègues difficiles
Leadership au féminin : les trois essentiels qu'il vous faut connaître.
Avez-vous l’influence d’un leader ?
5 points pour développer votre leadership
Apportez une nouvelle vigueur dans votre travail
Vous voulez avoir des collaborateurs performants ? 7 points essentiels pour y parvenir
Besoin d'aide pour faire avancer votre carrière ???
Connaissez vous les 6 fondamentaux pour développer un avantage concurrentiel au travail ?
Contre le sentiment d’être submergé : la fragmentation
Managez-vous pour obtenir le meilleur de vos équipes ?
Comment vaincre la peur de parler en public
06 14 83 60 30
109 boulevard de Sébastopol
75002 Paris
98 avenue de la République
93300 Aubervilliers
N'hésitez pas à me contacter,
je vous répondrai très vite !
Contactez-moi
©2024 Philippe Maitre - Conception : Infomaster
phone-handsetmap-markermagnifiercross