Qu’est-ce qu’une entreprise « responsable » ? part 2
Une entreprise se voulant responsable doit assumer sa citoyenneté.
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Ne pas aider pour mieux aider
L’instinct qui nous pousse à apporter notre aide spontanément n’est-il pas un faux ami ?
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Qu’est-ce qu’une entreprise « responsable » ?
Part 1 : une entreprise honnête et juste. Dans un précédent post, nous avions vu ce qu’étaient « les piliers de la mission d’une entreprise responsable », c’est-à-dire les deux grands fondements sur lesquels elle peut avantageusement baser sa relation à son...
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Comment faire reculer le seuil d’incompétence ?
Dans une hiérarchie, tout employé a tendance à s’élever jusqu’à son seuil d’incompétence
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Les piliers de la mission d’une entreprise responsable
Une entreprise qui souhaiterait assumer le qualificatif de « responsable » doit appuyer l’ensemble de son activité sur deux piliers.
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Comment faire face aux pensées négatives…
Les pensées négatives font naturellement partie de la vie. Essayer de les arrêter, c’est comme essayer d’arrêter de penser.
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Y a-t-il une cohérence entre valeurs d’entreprise et valeurs de vie ?
Développer des valeurs d’entreprise et des valeurs de vie personnelle procède-t-il de la même démarche ? Les objectifs sont-ils les mêmes ? Les attentes que l’on peut avoir dans les deux cas ont-elles une cohérence ? Il semble difficile de dupliquer la démarche...
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BONNE ANNÉE !!!!!!!!!
En ces périodes troublées par de nombreux conflits, notamment en France depuis quelques semaines, je voudrais nous souhaiter à tous une bonne et heureuse année 2019.
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Noël vous sort par les trous de nez ? Ce post est pour vous.
Ceux qui me suivent régulièrement savent que j’ai un penchant (trop ?) prononcé pour la dimension spirituelle de l’être humain. Mais, aujourd’hui, en parlant de Noël, je voudrais, pour une fois, mettre l’accent sur la dimension matérielle. Peut-être, comme moi, vous...
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Rétablir une culture d’entreprise dégradée comme clé d’un succès durable
La culture d’entreprise est peut-être, pour les entreprises, le moyen le plus puissant pour fédérer leurs collaborateurs autour d’objectifs communs.
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